20.02.2026 – Die Unternehmen Energy Metering, Calisen und PPC schließen ein großes Meter Asset Provider Agreement für den deutschen Markt ab.
Über das sogenannte Meter Asset Provider (MAP)-Modell verfolgt die Kooperation zwischen Calisen, PPC und Energy Metering das Ziel, eine weitere Kapitalquelle für den deutschen Smart-Meter-Rollout zu erschließen – und somit diesen zu beschleunigen. In der MAP-Modell-Konstellation kauft und besitzt der Meter Asset Provider Calisen die intelligenten Messsysteme und vermietet diese Assets langfristig an den wettbewerblichen Messstellenbetreiber Energy Metering. Die Octopus-Tochter Energy Metering Germany (EMG) ihrerseits plant, mit Unterstützung ihrer Partner bis 2028 mehr als 250.000 Smart Meter zu installieren und darüber hinaus kleinere grundzuständige Messstellenbetreiber (gMSB) sowie die Wohnungswirtschaft im Rollout zu unterstützen.
Die Kooperationspartner trafen sich auf der E-world am PPC-Stand (v.l.n.r.): Fabian Maleitzke (EMG), Ingo Schönberg (PPC), Florian Bachmann (EMG), Claus Fest (Calisen), Sam Peachman (Calisen), Claus Conrads (PPC). (Bild: Power Plus Communications AG)
Calisen stellt hierfür im ersten Schritt eine Projektfinanzierung in Höhe von ca. 100 Millionen Euro für die Hardware und Installation bereit, wobei die Beschaffung der intelligenten Messsysteme und weiterer Komponenten auch durch Calisen erfolgt. Die Unternehmen Energy Metering und PPC kooperieren parallel auf der Ebene des Einsatzes des SMGWplus. Durch die Zusammenarbeit wollen die Partner Angebote für kleine und mittlere gMSBs sowie für die Wohnungswirtschaft etablieren und so Synergien im Rollout heben.
Vorteile des MAP-Modells
Neben der Bereitstellung von Kapital für Hardware und Installationskosten übernimmt Calisen als MAP auch rollout-spezifische Risiken für den jeweiligen Messstellenbetreiber und unterstützt diesen bei der operativen Abwicklung sowie der Auswahl der passenden Komponenten. Für Messstellenbetreiber soll das MAP-Modell somit langfristige Planbarkeit und finanziellen Freiraum schaffen: Anstatt Eigenkapital im Smart-Meter-Rollout zu binden, kann dieses beispielsweise für weitere Investitionsprojekte eingesetzt werden.
„Mit dem MAP-Modell bringen wir gemeinsam eine neue Finanzierungssäule in den deutschen Rollout ein – für wMSB und kleinere gMSB könnte dies ein echter Beschleuniger für die Digitalisierung der Energiewende sein“, fasst Ingo Schönberg, Vorstandsvorsitzender der PPC, die erwartete Impulswirkung zusammen. (cp)
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